El secreto de la técnica, es el trabajo en equipo ya sea directa o indirectamente, la opinión de todo el grupo cuenta por igual y todos los aportes son tomados en cuenta para ser evaluados, sin crear controversia o pérdida de tiempo en la toma de decisiones.
Al igual que toda compañía o empresa requiere de una cabeza, para aprobar o rechazar proyectos, para dirigir asertivamente a su personal y lograr un tiempo laboral efectivo.
Dicha técnica me parece ideal, ya que toma en cuenta cada miembro, delegando cierta responsabilidad y haciéndolo sentir más parte de la compañía, logrando con esto un mayor compromiso y entrega por parte de cada individuo, respetando las personalidades según el proceso empleado y dando oportunidad a que cada uno pueda hacer un aporte valioso.
En nuestra compañía de NUTRILUNCH, creo que hemos utilizado la lluvia electrónica de ideas, donde indirectamente hemos dado nuestros puntos de vista para lograr un mayor aprovechamiento del tiempo, de igual forma hemos trabajado bien en equipo cada miembro ha hecho importantes aportes y logrado buenas soluciones juntos. Gracias a nuestra cabeza de equipo por mantenernos informados y brindarnos la información para lograr hacer nuestros aportes.
Hola compañera, me parece genial que en la compañia esten aplicando la tecnica nominal, ya que todas las ideas aportadas son importantes y ayudan a que la compañia tenga exito.
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